绩效考核变成填表游戏了

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。