绩效考核变成填表游戏了（求建议）

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

已转给同事一起看，感谢分享。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

同问，坐等靠谱回答。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

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