绩效考核变成填表游戏了【讨论】

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

已转给同事一起看，感谢分享。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。