绩效考核变成填表游戏了，说说你们怎么做

怎么让绩效真正服务业务而不是走过场？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

同问，坐等靠谱回答。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。