客户总改需求，合同里怎么写更稳？，说说你们怎么做

不是抬杠，是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。