客户总改需求，合同里怎么写更稳？

不是抬杠，是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗？

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。