我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
供应链老枪577 · 256 浏览 · 28 回复
我一直觉得别的行业方法挺值得借,但落地时经常水土不服。有没有人分享过「搬过来真的好用」的例子?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
求更细节的步骤,最好按天拆。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
已转给同事一起看,感谢分享。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。