团购核销高峰，后厨怎么排班？

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。