新能源项目尽调，最看哪些风险点？

政策、并网、消纳、运营……欢迎补充。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

同问，坐等靠谱回答。

求更细节的步骤，最好按天拆。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

同问，坐等靠谱回答。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

求更细节的步骤，最好按天拆。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。