客户总改需求，合同里怎么写更稳？

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。