想做内容获客,又怕被当成软文。有没有合规又好看的写法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
星河入梦735 · 540 浏览 · 29 回复
想做内容获客,又怕被当成软文。有没有合规又好看的写法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
求更细节的步骤,最好按天拆。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
已转给同事一起看,感谢分享。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。