法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
东门夜话677 · 315 浏览 · 29 回复
法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
求更细节的步骤,最好按天拆。