康养项目落地，最容易低估的成本是什么？

人力、合规、获客……想听实操者泼冷水。

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

求更细节的步骤，最好按天拆。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

已转给同事一起看，感谢分享。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。