别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
星河入梦597 · 796 浏览 · 20 回复
别一上来上大而全。想先解决对账和报销痛点,求路径建议。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
同问,坐等靠谱回答。
已转给同事一起看,感谢分享。
已转给同事一起看,感谢分享。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
哈哈真实,打工人共鸣了。