合同模板太多，业务根本不愿用（求建议）

法务和业务怎么共建「够用」的模板库？

哈哈真实，打工人共鸣了。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

哈哈真实，打工人共鸣了。