农产品上行，包装和品牌哪个先做？

预算有限时怎么排序？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

求更细节的步骤，最好按天拆。

已转给同事一起看，感谢分享。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

同问，坐等靠谱回答。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

哈哈真实，打工人共鸣了。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

同问，坐等靠谱回答。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。