中小企业账期越来越长，怎么应对？（求建议）

回款周期拉长，现金流压力大。除了催款，还有哪些结构上的办法？

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

同问，坐等靠谱回答。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。