到店服务预约总爽约，怎么减少空档？

预约系统有了，但爽约率还是高。押金、提醒、候补有没有组合拳？

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

同问，坐等靠谱回答。

同问，坐等靠谱回答。

已转给同事一起看，感谢分享。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

求更细节的步骤，最好按天拆。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

求更细节的步骤，最好按天拆。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。