我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
大促后遗症:退货和客服爆单怎么扛?
职场充电站237 · 70 浏览 · 30 回复
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
同问,坐等靠谱回答。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
同问,坐等靠谱回答。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
已转给同事一起看,感谢分享。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。