大促后遗症:退货和客服爆单怎么扛?

职场充电站237 · 72 浏览 · 30 回复

活动前准备清单求一份能落地的。

我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。

我觉得问题不在工具,在流程和习惯。

先把客户旅程跑通,再谈优化细节。

我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。

先把客户旅程跑通,再谈优化细节。

赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。

有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。

我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。

有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。

说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。

先把客户旅程跑通,再谈优化细节。

我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。

我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。

我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。

建议先看投入产出,别被概念带着跑。

发表回复

登录 后即可回复。