城市更新项目，沟通成本为什么总超预期？，说说你们怎么做

多方主体协调，有没有降本沟通的方法？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

已转给同事一起看，感谢分享。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

求更细节的步骤，最好按天拆。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。