每天被会淹没,真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
供应链老枪991 · 722 浏览 · 22 回复
每天被会淹没,真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
求更细节的步骤,最好按天拆。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
已转给同事一起看,感谢分享。
同问,坐等靠谱回答。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。