大促后遗症：退货和客服爆单怎么扛？

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

哈哈真实，打工人共鸣了。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。