新人入职 30 天，我是这么带的

带过几波新人，总结了几点：先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒？

如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。

求更细节的步骤，最好按天拆。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。