农产品上行，包装和品牌哪个先做？

预算有限时怎么排序？

同问，坐等靠谱回答。

同问，坐等靠谱回答。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

同问，坐等靠谱回答。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

求更细节的步骤，最好按天拆。

已转给同事一起看，感谢分享。