会议太多怎么办？求实操建议｜过来人请进

每天被会淹没，真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验？

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

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这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

哈哈真实，打工人共鸣了。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

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我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

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说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。