有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
新能源项目尽调,最看哪些风险点?,说说你们怎么做
南城旧事905 · 187 浏览 · 24 回复
已转给同事一起看,感谢分享。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
已转给同事一起看,感谢分享。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。