中小企业没专职团队,求最小可行路径。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
清风徐来487 · 127 浏览 · 28 回复
中小企业没专职团队,求最小可行路径。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
已转给同事一起看,感谢分享。
哈哈真实,打工人共鸣了。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
同问,坐等靠谱回答。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
同问,坐等靠谱回答。
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中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。