带过几波新人，总结了几点：先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒？
如果方便，补充下你们团队规模和所在城市体感。
新人入职 30 天，我是这么带的
靠谱建议帝113 · 165 浏览 · 22 回复
有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
同问，坐等靠谱回答。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。
我觉得问题不在工具，在流程和习惯。
已转给同事一起看，感谢分享。
已转给同事一起看，感谢分享。
求更细节的步骤，最好按天拆。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。