10 人左右团队,协作、文档、任务都要用。预算有限,求过来人推荐,别安利太重的系统。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
精华 打工人日记934 · 608 浏览 · 24 回复
10 人左右团队,协作、文档、任务都要用。预算有限,求过来人推荐,别安利太重的系统。
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
已转给同事一起看,感谢分享。
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建议先看投入产出,别被概念带着跑。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
已转给同事一起看,感谢分享。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。