带过几波新人,总结了几点:先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
南城旧事146 · 51 浏览 · 30 回复
带过几波新人,总结了几点:先给地图、再给小任务、第三周开始独立。你们带新人还有什么坑要提醒?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
同问,坐等靠谱回答。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。