交付延误常见原因，你们怎么预警？

物料、产能、品质返工……求一套简单预警指标。

也欢迎拍砖，讲讲失败案例更有价值。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。