怕承诺过度,也怕讲不清价值。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
不打卡的鱼617 · 591 浏览 · 26 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。