会议太多怎么办？求实操建议

每天被会淹没，真正干活只能挤晚上。有没有「砍会」成功的经验？

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。