不是抬杠,是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
早八战士407 · 503 浏览 · 20 回复
不是抬杠,是想提前约定变更流程。有法务或项目经理能给个通俗说法吗?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
同问,坐等靠谱回答。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
已转给同事一起看,感谢分享。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
求更细节的步骤,最好按天拆。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。