面试通过率高但到岗率低，为什么？

录用到入职这段怎么经营？

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

可以分享下你们用的工具吗？私信也行。