怕承诺过度,也怕讲不清价值。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
码农老张837 · 302 浏览 · 26 回复
怕承诺过度,也怕讲不清价值。
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
同问,坐等靠谱回答。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
已转给同事一起看,感谢分享。