门店坪效上不去，先改陈列还是先改货盘？（求建议）

两种意见吵起来了，求实战派发言。

我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

同问，坐等靠谱回答。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

我觉得问题不在工具，在流程和习惯。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

哈哈真实，打工人共鸣了。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。