违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
阿泽在路上622 · 318 浏览 · 25 回复
违约金、解除权、管辖……希望讲人话。
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
求更细节的步骤,最好按天拆。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
求更细节的步骤,最好按天拆。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。