试点了两个业务场景,开发快了,但后面治理和权限挺头疼。有同路人吗?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
南巷清欢882 · 42 浏览 · 30 回复
试点了两个业务场景,开发快了,但后面治理和权限挺头疼。有同路人吗?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
哈哈真实,打工人共鸣了。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
已转给同事一起看,感谢分享。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
哈哈真实,打工人共鸣了。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。