我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
会议太多怎么办?求实操建议,说说你们怎么做
蓝调午后861 · 859 浏览 · 24 回复
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
说得对,关键是责任人和周期要写清楚,不然最后没人收口。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
求更细节的步骤,最好按天拆。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。