跨行业学习有没有真正用上的方法？

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

求更细节的步骤，最好按天拆。

哈哈真实，打工人共鸣了。