法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
创业者阿良719 · 53 浏览 · 25 回复
法务和业务怎么共建「够用」的模板库?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
哈哈真实,打工人共鸣了。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
哈哈真实,打工人共鸣了。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我们公司相反,反而在加码这块投入。可能行业不同。
同问,坐等靠谱回答。
求更细节的步骤,最好按天拆。