精益改善提案，员工不愿提怎么办？

提案奖励有了，但质量一般。怎么让一线愿意说真话？

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。

有道理，但执行层往往缺授权，这点也要同步解决。

先把客户旅程跑通，再谈优化细节。

补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。