做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
早八战士338 · 317 浏览 · 22 回复
做技术的都懂,告警一响心态崩。想听听各家值班制度,有没有既保稳定又不把人熬坏的做法?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
这个坑我踩过……当时就是准备不足,活动一来直接崩。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。