回款周期拉长,现金流压力大。除了催款,还有哪些结构上的办法?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
本地生活达人781 · 83 浏览 · 21 回复
回款周期拉长,现金流压力大。除了催款,还有哪些结构上的办法?
如果方便,补充下你们团队规模和所在城市体感。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
同问,坐等靠谱回答。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
求更细节的步骤,最好按天拆。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
可以分享下你们用的工具吗?私信也行。
同问,坐等靠谱回答。