合同模板太多，业务根本不愿用

法务和业务怎么共建「够用」的模板库？

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们公司相反，反而在加码这块投入。可能行业不同。

建议先看投入产出，别被概念带着跑。

我们上周刚聊过类似问题，结论是先小范围试点，别一上来全公司推。

收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。

说得对，关键是责任人和周期要写清楚，不然最后没人收口。

我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。

已转给同事一起看，感谢分享。

中肯。少一点口号，多一点可验证动作。

我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。

这个坑我踩过……当时就是准备不足，活动一来直接崩。

哈哈真实，打工人共鸣了。

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