招生时发现话术和案例同样重要。你们一线招生怎么讲「效果」更可信?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
匿名分享者454 · 98 浏览 · 24 回复
招生时发现话术和案例同样重要。你们一线招生怎么讲「效果」更可信?
我先抛砖,后面会根据回复继续追问细节。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
收藏了,回头按这个清单对一下我们流程。
同问,坐等靠谱回答。
求更细节的步骤,最好按天拆。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
我们上周刚聊过类似问题,结论是先小范围试点,别一上来全公司推。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。
补充一点:数据口径一定要先对齐,不然讨论三天都在各说各话。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。