招生时发现话术和案例同样重要。你们一线招生怎么讲「效果」更可信?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
南巷清欢192 · 270 浏览 · 30 回复
招生时发现话术和案例同样重要。你们一线招生怎么讲「效果」更可信?
也欢迎拍砖,讲讲失败案例更有价值。
中肯。少一点口号,多一点可验证动作。
有没有具体数字?比如团队规模、预算区间,好对症建议。
有道理,但执行层往往缺授权,这点也要同步解决。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我们试过,前两周会难受,坚持一个月会好很多。
求更细节的步骤,最好按天拆。
哈哈真实,打工人共鸣了。
先把客户旅程跑通,再谈优化细节。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
赞同楼主,尤其是跨部门协作这块,确实是隐形成本。
建议先看投入产出,别被概念带着跑。
我这边实践下来,周复盘一页纸就够,多了没人看。
我觉得问题不在工具,在流程和习惯。