回款周期拉长，现金流压力大。除了催款，还有哪些结构上的办法？
我先抛砖，后面会根据回复继续追问细节。
中小企业账期越来越长，怎么应对？
法务观察员221 · 523 浏览 · 30 回复
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
补充一点：数据口径一定要先对齐，不然讨论三天都在各说各话。
哈哈真实，打工人共鸣了。
建议先看投入产出，别被概念带着跑。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
收藏了，回头按这个清单对一下我们流程。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
求更细节的步骤，最好按天拆。
先把客户旅程跑通，再谈优化细节。
有没有具体数字？比如团队规模、预算区间，好对症建议。
我们试过，前两周会难受，坚持一个月会好很多。
赞同楼主，尤其是跨部门协作这块，确实是隐形成本。
我这边实践下来，周复盘一页纸就够，多了没人看。